市财政局在全市扶贫攻坚工作中有“点”有“面”：既要做好对挂点省级贫困村—浮梁县鹅湖镇集源村的帮扶，更要在全市层面的扶贫攻坚中切实履行好职责。局党组以高度的政治意识、大局意识和责任意识积极主动地谋划、布置扶贫攻坚工作，带领干部扎实开展前期基础性工作：

一、梳理财政扶贫政策。局党组多次召开扶贫攻坚专题会议，在认真学习中央、省、市对扶贫攻坚工作的指示部署和会议文件精神的基础上，逐条逐项地梳理涉及财政落实的政策措施和工作任务，研究制定具体实施办法，强调“落实扶贫政策不打折扣，安排扶贫资金不留缺口，使用扶贫资金不出纰漏”。

二、全面开展调查研究。在全市扶贫攻坚方面：局领导带领业务科室人员到市直有关部门，协商对各项扶贫资金进行整合，实行归口管理和统筹使用；多次组织召开扶贫资金管理使用联席会议，研究精准安排、高效使用扶贫资金的管理办法；督促加快结转结余扶贫资金拨付进度；建立扶贫资金定期汇总分析制度，发现问题及时解决。在挂点扶贫方面：第一时间派驻第一书记，局扶贫工作组成员每周分批与第一书记逐村逐组逐户摸排，做到精准识别，建档立卡，全面掌握村组和各个贫困户的基本情况，初步研究每个村组和贫困户的帮扶措施。

三、制定帮扶工作方案。在吃透政策、摸清情况的基础上，制定了《市财政局开展全市扶贫攻坚工作方案》和《市财政局开展挂点扶贫工作方案》，局党组会已审议通过，并发文到局属各科室（单位），以此理顺扶贫攻坚工作机制，指导全局各项扶贫攻坚工作顺利开展。初步明确了“消费扶贫”的特色帮扶思路：局工会将与帮扶村长期签订农副产品收购协议，组织局干部职工认购消费，以此稳定销路，实现创收增收。

四、明确扶贫工作职责。成立了“局全市扶贫攻坚工作领导小组”和“局挂点扶贫工作领导小组”，明确了责任领导、责任科室、责任人员的具体职责。细化了扶贫攻坚工作任务并分解落实到领导、科室，制定了《市财政局各科室结对帮扶鹅湖镇集源村贫困户安排表》，建立了科室与贫困户一对一的结对帮扶关系。建立了局扶贫攻坚工作考核制度，制作了《市财政局扶贫攻坚工作考评表》，要求科室和第一书记做好扶贫工作台账和帮扶日志，以此推进各项扶贫工作落实到位。

五、落实扶贫启动资金。在局机关经费中挤出10万元资金给帮扶村，专项用于该村急需开展的扶贫事项。同时，在“七一”前组织全局党员干部为帮扶村捐款捐物，解决村民实际困难，树立脱贫信心决心。