一是专题布置。召开成立“内部控制委员会”专题会议，认真学习《财政部关于加强内部控制工作的若干意见》和《江西省财政厅转发〈财政部关于加强财政内部控制工作的若干意见〉的通知》，对加强财政部门内部控制的形势、任务、目标、要求等有了统一、明确的认识。

二是加强领导。成立“局内部控制委员会”，领导我局内部控制相关工作，制定《局内部控制实施方案》，上报省财政厅“内控办”。

三是查找风险点。局内控委员会吃透上级精神，借鉴外地先进经验，找准我局风险防控点，建立健全内部控制制度，将制度融入我局各项工作之中，狠抓执行，最大限度地降低我局在行政、法律、廉政等方面的风险。

四是联动协作。加强对县（市、区）财政局内部控制的指导，适时召集县（市、区）财政局负责人开专题会议，督促积极跟进，做出特色。